Références · EMBA CELSA 2026-2027

— Ouvrages et sources académiques

Alexandre, L. & Babeau, O.

Ne faites plus d'études ! Apprendre autrement à l'ère de l'IA

Buchet/Chastel · Paris · 2025

Provocation sur l'obsolescence du diplôme dans un monde reconfiguré par l'IA.

Chervet, F.

Intelligence artificielle et science : le nouveau télescope

Conférence · Les Mardis de l'Espace des Sciences · Rennes · 2025

L'IA comme instrument d'observation scientifique: elle n'efface pas la méthode, elle en déplace l'échelle.

De Funès, J.

La vertu dangereuse

Éditions de l'Observatoire · Paris · 2024

Quand la vertu devient posture, elle peut produire l'effet inverse de l'éthique qu'elle prétend défendre.

Hazard, N.

Qu'est-ce qu'on va faire de toi ? 21 métiers du futur

Flammarion · Paris · 2022

Anticiper les métiers de demain, c'est surtout apprendre à naviguer des trajectoires professionnelles non linéaires.

Huizinga, J.

Homo Ludens

Gallimard · Paris · 1938 (rééd. 2016)

Le jeu n'est pas un divertissement périphérique: il structure la culture, les règles et les apprentissages collectifs.

Kahneman, D., Sibony, O. & Sunstein, C. R.

Noise

Odile Jacob · Paris · 2021

Référence centrale sur les biais cognitifs et la variabilité des jugements — mobilisée dans l'analyse de l'attraction sélective et des politiques RH.

McGregor, D.

The Human Side of Enterprise

McGraw-Hill · New York · 1960

Référence fondatrice sur la théorie X et la théorie Y, mobilisée ici pour lire les cultures de contrôle, de confiance et d'engagement.

Microsoft Work Lab

2025 : The Year the Frontier Firm Is Born

Work Trend Index · 2025

Données mondiales sur les nouvelles pratiques de travail, le télétravail et l'impact de l'IA sur les organisations.

Morizot, B.

Manières d'être vivant

Actes Sud · Arles · 2020

Repenser notre manière d'être vivant conduit à repenser notre manière de coopérer, de produire et de décider.

Toffler, A.

Future Shock

Random House · New York · 1970

Le choc du futur décrit la désorientation provoquée par l'accélération du changement technologique et social.

Vitaud, L.

Du labeur à l'ouvrage

Calmann-Lévy · Paris · 2019

Sur la transformation du rapport au travail et l'émergence de nouvelles formes d'engagement professionnel.

Vitaud, L.

En finir avec la productivité

Payot & Rivages · Paris · 2022

Critique du modèle productiviste appliqué au travail contemporain.

WiiSmile / Bianchini, S.

Et si on imaginait le futur des TPE-PME ? Quand la prospective nous aide à penser l'avenir du travail et des petites entreprises

WiiSmile / Usbek & Rica · 2025

La prospective appliquée aux TPE-PME comme levier concret pour transformer l'incertitude en stratégie d'action.

— Rapports et études quantitatives

Deloitte

Global Outsourcing Survey 2024

Rapport · 2024

L'externalisation reste un arbitrage entre performance, agilité opérationnelle et accès aux compétences rares.

Edelman Trust Institute

Special Report, Trust at Work

Rapport · 2024

La confiance au travail devient une variable de gouvernance, de rétention et de performance durable.

Gallup

State of the Global Workplace: Understanding Employees, Informing Leaders

Rapport · 2025

L'engagement des salariés demeure un indicateur mondial clé des écarts entre discours managérial et vécu terrain.

Great Place to Work

9 High-Trust Leadership Behaviors for Leaders

Étude · 2024

Référence mobilisée pour documenter les comportements de leadership qui renforcent confiance, rétention et engagement au travail.

Korn Ferry

The Global Talent Crunch

Étude · 2018

La pénurie de talents est d'abord une crise d'adéquation entre besoins de compétences et modèles RH hérités.

ManpowerGroup

2025 Global Talent Shortage

Étude · 2025

Les difficultés de recrutement confirment la montée d'un marché tiré par les compétences critiques.

Mercer

Global Skills Technology and Adoption Survey Report

Rapport · 2025

L'adoption technologique ne crée de valeur que si elle s'accompagne d'une transformation réelle des compétences.

UKG / Workplace Intelligence

Nouvelles Perspectives des effectifs de première ligne

Deuxième étude annuelle · 2025

Les effectifs de première ligne expriment des attentes spécifiques de reconnaissance, d'autonomie et de soutien managérial.

UKG

L'avenir du lieu de travail : les grandes tendances à suivre en 2026 et au-delà

Étude · 2026

Les tendances 2026 annoncent un lieu de travail hybride où leadership, flexibilité et expérience collaborateur deviennent centraux.

— Podcasts et sources complémentaires

Audrain, L.

Comment se former pour rester employable à l'ère de l'IA [#118]

Le Tilt, Carrière | Futur du travail · 2026

L'employabilité à l'ère de l'IA repose sur l'apprentissage continu plus que sur l'accumulation de diplômes.

Bouchareb, K.

Former sur mesure : le nouveau rôle du manager

Masterclass de l'Excellence Managériale · EMBA CELSA · 2026

Le manager devient architecte de parcours: il ne transmet plus seulement des consignes, il construit des montées en compétence.

Bouchareb, K.

Notes de cours : Futur du Travail

CELSA, Executive MBA Sciences de la Communication · 07/02/2026

Le futur du travail se lit à l'intersection des dynamiques sociales, numériques et organisationnelles.

Revue We demain

n°53, mars 2026, « Le bourdon s'amuse »

p. 92-96 · 2026

La place du jeu et de la créativité réapparaît comme ressource stratégique face aux transformations du travail.

Atelier Insight

Trouver ses leviers de résilience pour faire face au changement

31 mars 2026 · SOMFY

La résilience s'active par des leviers concrets individuels et collectifs pour traverser le changement sans subir.